Grinda yra viena iš nedaugelio Lietuvos municipalinių įmonių, kurios per pastaruosius metus patyrė ryškų našumo ir finansinių rezultatų proveržį. Tačiau šį pokytį vertina ne tik skaičiai - svarbi yra ir žmonių, miesto vadovų bei gyventojų reakcija į pokyčius bei jų ilgalaikės perspektyvos.
Proveržis per penkerius metus
„Tai tik dalis proveržio, kurį pavyko pasiekti „Grindai" per pastaruosius penkerius metus.“ Kęstutis Vaicekiūtis sako, kad atėjo laikas ir asmeniniams karjeros pokyčiams. „Baigiau numatytą penkerių metų kadenciją, atėjo laikas judėti toliau. Esu įsitikinęs, kad penkeri metai - pakankamas laiko tarpsnis numatytiems tikslams įgyvendinti.“
„Grinda“ pasiekė, kad darbo našumas įmonėje padvigubėjo, o finansiniai rezultatai pasiekė rekordines aukštumas. Tarnystė sostinei - man buvo didelė garbė dirbti miestui. Ačiū“, - sako Kęstutis Vaicekiūtis.
Veiklos pokyčiai ir jų pasekmės
- Produktyvumas išaugo dvigubai, nors įkainiai sumažėjo.
- Vidutinis darbuotojų skaičius liko panašus, o darbuotojų sukuriama vertė išaugo beveik dvigubai - nuo 24 200 Eur 2015 m.;
- Inžinerinės kompetencijos ir projektų valdymo gebėjimai sustiprėjo; įmonė tapo orientuota į didelio masto ir sudėtingus projektus probovanjuose regione.
- Įgyvendinta BIM (Building Information Modelling) - skaitmeninės statybos priemonės - naudojimas pelnė ekspertų ir verslo pripažinimą.
Finansiniai rezultatai ir pajamų struktūra
Grinda 2020 metais pasiekė pajamų dydį 25,1 mln. Eur, palyginti su 2019 m. (22,5 mln. Eur), tai sudarė 16,5% augimą. Būdama Vilniaus miesto savivaldybės kontroliuojama įmone, „Grinda“ sugebėjo išauginti pajamų iš kitų Lietuvos savivaldybių segmentą - šis rodiklis 2020 m. pasiekė 2,8 mln. Eur, t.y. 20,3% daugiau nei 2019 m.
Darbuotojų ir projektų efektyvumas
Nors vidutinis darbuotojų skaičius per metus išliko panašus, įmonei sparčiai išaugo darbuotojų sukuriama vertė - lyginant su 2015 m., ši vertė išaugo žymiai. Per pastaruosius metus itin sustiprėjo bendrovės inžinerinės kompetencijos ir gebėjimas valdyti projektus, kurie sudėtingumu ir mastu išsiskiria ne tik Lietuvoje, bet ir Šiaurės Europos šalyse.
Digitalizacija ir inovacijos
„Grinda“ buvo viena iš pirmųjų Lietuvos municipalinių įmonių, pradedusių diegti BIM - skaitmenines statybos priemones - ir pelnė nepriklausomo rinkos pripažinimą bei ekspertų įvertinimą. Ši patirtis padėjo pagerinti projektų valdymą, sumažinti nuostolius ir užtikrinti efektyvesnį darbų įgyvendinimą.
Kitos aktualijos ir kontekstai
Vilniaus miestas ir „Grinda“ - tai vertinamas pavyzdys, kaip savivaldybės įmonės gali žengti į priekį, didinti produktyvumą, mažinti kainas ir gerinti miestiečių gyvenimo kokybę. Meras Remigijus Šimašius teigė, kad proveržis atspindėjo ir pasikeitus įvaizdžiui bei gebėjimui reaguoti į iššūkius, tokie pokyčiai padeda miestui tapti gražesniu ir patogesniu gyventi.
Perspektyvos ateičiai
Kas direktorių pakeis, spręs bendrovės valdyba. Sprendimas išeiti nėra spontaniškas; tai daugiau strateginis judesys, leidžiantis tęsti naujus įgyvendinimus ir inicijuoti tolesnius optimizavimo projektus. Vilniui rūpėjo Grindos plėtra, o Savivaldybės vadovybė tikisi, kad įmonė toliau stiprins savo pozicijas regionuose ir toliau investuos į inovacijas bei projekto kokybę.
tags: #grinda #direktorius #kestutis #vaicekiutis